Quel manager êtes-vous ?
Publié le 11/02/2019 Conseil
Piloter l'activité de l'entreprise, définir les priorités, gérer les équipes : le développement d’une entreprise tient dans la capacité de son manager à motiver et encadrer les collaborateurs pour atteindre les objectifs. Le manager adopte en général un s
Quel manager êtes-vous ?
Piloter l'activité de l'entreprise, définir les priorités, gérer les équipes : le développement d’une entreprise tient dans la capacité de son manager à motiver et encadrer les collaborateurs pour atteindre les objectifs. Le manager adopte en général un style de management influencé par sa personnalité et son savoir-être. Parmi les styles de management, quatre grandes tendances se dégagent : le directif, le persuasif, le délégatif et le participatif.
Et vous, quel est votre modèle de management ? Identifiez-le et exploitez-en les points forts !
Le management directif : focus sur les résultats
Structurer, diriger, donner des instructions précises : le management directif vise une action rapide et efficace, centrée sur les résultats.
Généralement doté d'une forte expertise dans son domaine de compétences et d'une autorité naturelle, le manager directif se pose en référent unique. Il base le fonctionnement de son équipe sur des procédures strictes et des objectifs clairs.
Ses points forts
Rapidité
Efficacité
Contexte idéal
Faire face à des situations urgentes nécessitant des réactions rapides
Efficace avec des collaborateurs peu autonomes, peu motivés ou ayant besoin de monter en compétences
Le management persuasif : mobilisation des troupes
Le management persuasif allie l'organisationnel au relationnel. Le manager implique son équipe dans les discussions, mais il conserve le pouvoir de décision finale.
Doué d'une forte capacité à guider, le manager persuasif atteint ses objectifs en mobilisant ses collaborateurs et en prenant leur avis en considération.
Ses points forts
Écoute active
Charisme
Contexte idéal
Fédérer une équipe autour d'un projet
Efficace pour motiver des collaborateurs qui montent en compétences
Le management délégatif : responsabilisation des équipes
Peu organisationnel, faiblement relationnel, mais axé sur les résultats : le manager délégatif sollicite les compétences de ses collaborateurs et encourage la prise d'initiative. À la tête d'une équipe autonome, le manager joue le rôle de conseiller.
Ses points forts
Intuition
Aptitude à déléguer
Contexte idéal
Faire face à un projet stratégique et complexe à long terme
Efficace avec des collaborateurs expérimentés et motivés
Le management participatif : performance et bienveillance
Il s'agit du style de direction le plus ouvert au relationnel avec les collaborateurs. Le manager participatif est un facilitateur qui favorise l'intelligence collective au service de l'entreprise et de ses projets. Soucieux de développer une ambiance conviviale, il privilégie un management transversal, où les prises de décisions sont collégiales.
Ses points forts
Aptitude à déléguer
Sens du relationnel
Contexte idéal
Faire face à un projet complexe à long terme ne nécessitant pas de décisions rapides
Efficace avec les collaborateurs qui fonctionnent bien en équipe ou ceux, expérimentés, qui ont besoin d'être remotivés
Vous vous retrouvez dans plusieurs modèles ? Normal, les styles de management ne sont pas figés : vous êtes amené à vous adapter aux situations professionnelles, aux missions et aux personnalités de votre équipe. L'essentiel reste de créer un environnement de travail qui vous permettra, ainsi qu'à vos collaborateurs, d'être efficaces, d'évoluer et de faire performer votre entreprise.
Aller plus loin

5 questions pour découvrir les modalités de renouvellement du contrat d’intérim.

Découvrez comment intégrer le marché du travail rapidement grâce au contrat d’alternance !

Pour faire face aux imprévus, demandez un acompte sur salaire à votre agence d’intérim. On vous dit tout sur ce dispositif.

Cocher toutes les cases d’une annonce d’emploi n’est pas toujours pas obligatoire. Découvrez quels sont les critères contournables et comment candidater efficacement.

Actual group et le FASTT s'engagent ensemble pour vous apporter des aides et des services afin de faciliter votre quotidien !

L’intérim n’est plus l’option de dernier recours pour les demandeurs d’emploi.Voilà pourquoi...